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解決勞動力密集型企業(yè)管理8大痛點
針對企業(yè)痛點一一擊破
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招人難招人貴
- 勞動密集型行業(yè)離職率高，年離職率達到100%，招聘需求大
- 招聘全靠中介，拿人貴、留存率低，供應(yīng)全掌握在中介手中，緊急項目，坐地起價，一年中介費用過百萬
- 招聘渠道少，靠傳統(tǒng)招聘不僅慢而且招聘難
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考勤點分散
- 紙制考勤耗費大量人力物力，上崗人數(shù)是否超編不清楚
- 人員出勤狀況無法實時掌握，吃空餉、虛報加班屢禁不止
- 員工考勤截圖狀告公司
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人員流動大
- 員工入職身份未經(jīng)驗證，低齡、超齡、違法人員上崗時有發(fā)生
- 紙制合同簽署費時費力，過期未簽時有發(fā)生
- 員工入轉(zhuǎn)離異動頻繁，事務(wù)性工作繁瑣
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流程不規(guī)范
- 什么事項找誰審批，員工根本不清楚
- 無標準化運營流程，各分子公司運營標準執(zhí)行情況一團糟
- 流程僅停留在書面文件，無法通過系統(tǒng)固化
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信息化程度低
- 員工費用報銷、用印申請、請假、加班等仍走紙質(zhì)流程、費時費力
- 公司公告信息無法及時傳達各個層級
- 用于決策的數(shù)據(jù)太少，只能憑直覺和經(jīng)驗來決策
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工資計算復(fù)雜
- 薪資結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有多套薪資方案與計算方式
- EXCLE表算薪，效率低下，易出錯
- 個稅計算復(fù)雜，員工參保不及時
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項目損益模糊
- 無預(yù)算管理，費用管控無標準
- 項目合同管理、應(yīng)收管理、發(fā)票管理、預(yù)算管理、費用控制等系統(tǒng)數(shù)據(jù)沒有打通，項目財務(wù)核算工作量巨大，錯誤率高
- 項目經(jīng)營報表無法及時統(tǒng)計，賺錢虧損心里沒底
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培訓管理難
- 傳統(tǒng)線下培訓組織成本較高，統(tǒng)一培訓無法滿足個性化學習需求
- 線下考試組織工作量大，題庫少、出卷難、閱卷難
- 培訓效果難以檢驗，無法支撐人才梯隊培養(yǎng)
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